05-14
從事“甜蜜事業(yè)”18年，長期在糖廠電力車間工作，從技術員到工段長再到經(jīng)理助理，潛心扎根基層，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，精研深鉆，屢克技術難關；做好“傳幫帶”，傳承匠心技藝。他以匠心踐初心，以初心致創(chuàng)新，用實際行動詮釋持之以恒、精益求精的匠人精神——他就是蔣以田，現(xiàn)任東亞糖業(yè)旗下廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理助理（電力）。
蔣以田被授予2011年“崇左市五一勞動獎章”、2021年“崇左工匠”稱號、2022年“廣西五一勞動獎章”。2024年4月28日，慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會在北京人民大會堂舉行。大會公布了《中華全國總工會關于表彰2024年全國五一勞動獎和全國工人先鋒號的決定》，蔣以田被授予“全國五一勞動獎章”稱號，這是中國勞動工人的最高獎項之一，他是本年度廣西制糖車間生產(chǎn)工人中唯一獲此殊榮者。
潛心磨煉 全面提升自我
蔣以田在大學里學的是自動化專業(yè)，畢業(yè)后進入東亞糖業(yè)旗下的廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司電力車間任技術員。崗位和專業(yè)基本匹配對口，但他剛開始參加工作時發(fā)現(xiàn)，大學課堂里學的理論知識雖然很“豐滿”，實際工作操作起來卻是很“骨感”?！半娏囬g負責生產(chǎn)電力供應、電氣儀表維修、生產(chǎn)自動化控制，所在崗位幾乎與糖廠每個部門都有交集，我還需要進一步熟悉整個工廠相關的電氣設施設備、電力控制系統(tǒng)和制糖生產(chǎn)工藝。“蔣以田說，為了更好勝任工作，他在工作中學、向書本學、虛心向有經(jīng)驗的技術人員和工人師傅請教……，功夫不負有心人，經(jīng)歷幾個榨季的工作學習及摸索實踐之后，他逐漸熟悉了整個工廠相關的電氣設備系統(tǒng)控制和相關制糖生產(chǎn)技術工藝。
他始終堅持技術創(chuàng)新理念，通過不斷學習、不斷實踐創(chuàng)新，收獲了累累碩果。他直接參與的創(chuàng)新項目在東亞糖業(yè)整個集團層面每年的創(chuàng)新大賽中多次取得優(yōu)異成績。2010年參與完成的“煮糖罐及蒸發(fā)罐照明節(jié)能改造”項目榮獲創(chuàng)新競賽三等獎；2011年參與完成的“汽輪發(fā)電機組冷卻系統(tǒng)改造”項目榮獲創(chuàng)新競賽二等獎；2017年參與完成的“壓榨均衡榨蔗DCS系統(tǒng)”項目榮獲創(chuàng)新競賽三等獎；他在擔任管理職務以后多次帶領部門員工在整個集團層面技能大賽上獲得好的成績，其中在2019年東亞糖業(yè)第二屆崗位技能大賽電工項目團體賽中獲得第一名。2020年組織車間參與公司技術創(chuàng)新項目自評，獲得一個二等獎和一個優(yōu)勝獎；2021年組織項目“裝包干燥DCS改造”項目參與公司及集團層面技術創(chuàng)新競賽分別獲得一等獎和三等獎。
攻堅克難 技術改進創(chuàng)新
始終熱愛，奔赴山海。面對技術難題，蔣以田有著打破砂鍋問到底的執(zhí)著。為了突破新技術，他寧愿忍受孤獨和寂寞，埋頭鉆研。近年來，由他主導完成的公司多項生產(chǎn)自動化技改項目的實施收到了良好效果，大為提高了公司的生產(chǎn)效率、減輕了員工的勞動強度。其中包括，2018年主要負責完成公司5臺鍋爐和4臺汽輪發(fā)電機組進行DCS控制優(yōu)化改造，全廠10kV高壓供配電設備搬遷改造，新建一條35kV供用電線路，外賣電能力從5000kW提升到10000kW；2021年主要負責完成公司全廠DCS系統(tǒng)基礎架構的搭建，其中新增煮糖DCS系統(tǒng)自動改造、把公司現(xiàn)有在用的壓榨控制系統(tǒng)和鍋爐控制系統(tǒng)以通訊的方式全部納入了全廠DCS系統(tǒng)，工作效率有了質(zhì)的提高。2022年以來積極參加公司數(shù)字轉型戰(zhàn)略推進實施，完成了公司生產(chǎn)數(shù)字化相關場景落地梳理工作，為助力公司智能制造架橋鋪路。“蔣以田愛崗敬業(yè)、善于鉆研，敢于創(chuàng)新突破，帶領電力車間團隊多次為公司技術創(chuàng)新改造、節(jié)能降耗等提供了可行的實施方案，有效提升了生產(chǎn)效率效能，在節(jié)本增效和創(chuàng)新發(fā)展等方面為企業(yè)作出了較突出的貢獻?！?/span> 廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理莫純達說。
甘于奉獻 勇于擔當作為
甘蔗制糖廠上班時間安排特殊，分為榨季生產(chǎn)期和檢修期。無論榨季生產(chǎn)期或檢修期，蔣以田總是堅持深入車間班組，檢查生產(chǎn)和設備安全運行情況。尤其是榨季期，他忙碌時不分晝夜，時刻待命，隨時奔赴車間現(xiàn)場投入工作。多年來，每當出現(xiàn)電力設備設施系統(tǒng)故障，蔣以田總是第一個出現(xiàn)在搶修現(xiàn)場，第一個搶修調(diào)試，圍著機器“連軸轉”，看著設備全部運轉正常后才安心離開。蔣以田在工作中堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著設備零故障的要求嚴格按規(guī)程、制度做好每年檢修期的設備檢修和驗收，杜絕弄虛作假。榨季生產(chǎn)期組織帶領部門人員對設備進行維護維修，及時排除設備故障，確保電氣設備運行安全率，近兩年電氣設備運行安全率達到100%，為公司實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)提供有力保障。同時，他善于結合工廠實際做好項目設備管理工作，發(fā)揮各種電氣設備的最大效能，堅持能維修的絕不買新的，項目能自己做的絕不外包，努力實現(xiàn)降本增效。
培育新人 傳承工匠精神
“個人力量畢竟有限，團隊力量才能凝集合力?！?nbsp;蔣以田經(jīng)常組織電力車間員工進行車間內(nèi)部經(jīng)驗交流，將提升業(yè)務技能與提高企業(yè)經(jīng)濟效益緊密結合起來。他充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，以檢修現(xiàn)場為課堂，現(xiàn)場剖析解答，把多年的經(jīng)驗毫無保留地傳授給新老員工，使全員技術能力得到大幅提升。從業(yè)18年來，蔣以田幫助過不少90后、00后的年輕工人，他說：“起初是源于熱愛，而現(xiàn)在則是出于責任。當前合格技術工人的缺口很大，年輕人愛干這個，遇見愛學的也不容易，為了讓他們少走彎路，我都會毫無保留地把經(jīng)驗和技能分享給他們，幫助他們更好地成長。”在電力車間電修工段長梁汝印眼中，他的直接領導蔣以田是能吃苦、手藝高的“老把式”，也是平和可親的工作伙伴。 梁汝印說：“蔣助理親和力強、細致耐心，教我們技術毫無保留，每次檢修設備就像照顧生病的孩子一樣，用心撫摸，感知它的冷暖與振動，從而去判斷設備是否運行正常，也讓我在他身上看到了勞模精神、工匠精神。”在蔣以田看來，個人的成長得益于公司的栽培和提供的平臺以及良好發(fā)展環(huán)境，學有所得必須要回報公司和分享給同事工友。“獨木難成林，單絲不成線！” 蔣以田說，企業(yè)需要更多像他一樣的技術能手，才能更好的推進技術“轉型升級”和創(chuàng)新發(fā)展。蔣以田不辭辛勞，經(jīng)常利用休息時間，加班加點，手把手教導學員，為公司培養(yǎng)出一大批合格的電氣電修儀表技術人員，打造了一支作風頑強、技術過硬的電力技術隊伍。
2023年，廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司成立勞模創(chuàng)新工作室，這個工作室是員工創(chuàng)新的“練兵場”，技術難題的“攻堅站”，技能人才的“孵化地”。蔣以田任工作室活動小組組長，領導組織小組成員進行技術工藝改造創(chuàng)新。在最近的榨季生產(chǎn)中，他率領團隊成員針對公司生產(chǎn)過程中應用的電氣及自動化方面開展技術攻關，優(yōu)化甘蔗料位檢測和均衡入料等控制的方法，提高了生產(chǎn)效率。廣西馱盧東亞糖業(yè)公司工會主席張新華感慨：“在蔣以田的感召下，我們公司全體員工掀起了一股愛崗敬業(yè)、比學趕超的熱潮。許多高技能人才脫穎而出，涌現(xiàn)出許多不同層級的‘技術標兵’?！?/span>
道阻且長，行則將至。何為工匠精神？蔣以田有自己的定義：“工匠精神就是在平凡的崗位上，以專業(yè)肩挑重擔，以極致的態(tài)度追求完美效果?！?/span> 蔣以田表示，他堅守工作崗位18年，一直以實際行動踐行著工匠精神，用一顆匠心逐步實現(xiàn)了自己的夢想。正是因為有無數(shù)個像蔣以田這樣立足崗位、勇于探索、獨具匠心、爭創(chuàng)一流的技術人才，才讓精益求精的“工匠精神”得以延續(xù)和傳承，在平凡的崗位上創(chuàng)造了非凡的成就。
敬業(yè)樂群，臻于至善，以平凡造就不凡。“這份榮譽屬于整個集體，這不僅是一枚獎章，更是一份沉甸甸的責任。”蔣以田表示，他將珍惜榮譽，以榮獲“全國五一勞動獎章”為新的契機，始終做勞模精神、勞動精神、工匠精神的忠誠踐行者，更好地發(fā)揮先進典型的示范引領作用，持續(xù)做好 “傳、幫、帶”，矢志團結奮斗、勇于擔當作為，為技術創(chuàng)新和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻應有力量，為譜寫“中國夢·勞動美”新篇章添磚加瓦。（公共關系部 寧世忠）
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